國網內蒙古東部電力有限公司董事長、黨委書記 張成松
國網內蒙古東部電力有限公司堅決貫徹落實黨中央國務院決策部署,按照國家電網有限公司黨組要求,扛牢電力保供責任,全力以赴確保電力供應安全平穩有序,努力為保持經濟平穩健康發展、保持社會大局穩定作出貢獻。
堅定“保電有我、有我必勝”的信心和決心,確保電力供應安全平穩有序
用好新發展理念這把“金鑰匙”。堅定能源互聯網大方向,走好綠電雙循環這條正路子,講政治、保供電、穩增長、促轉型。
主動融入全國電力發展格局,參與內蒙古能源電力優化配置、沙戈荒超大型風光基地開發、國家級新能源供給消納體系規劃研究,提出構建內蒙古能源電力互聯網,促進內蒙古能源發展,增強對華北、華東等地區的電力保障能力。
堅決扛起蒙東地區供電服務的首要責任,守住民生用電底線。持續提升供電服務品質,優化電力營商環境。擔起蒙電外送助力穩住全國經濟大盤的重要使命。優化電網運行方式,嚴肅電力調度紀律,推動源網荷儲協同發展,狠抓樞紐變電站、重要輸電通道風險管控,確保大電網安全運行,提高跨區跨省電力支援能力,拓展電力外循環空間。
加強規范化管理和現代化轉型,守牢安全生命線
修訂反違章管理實施細則,明確11個專業共110項紅線違章條款。完善標準化作業指導、差異化技能培訓機制。補齊安全工作短板,完善配網小型分散作業現場風險管控機制。開展全員應知應會普考,提升各層級安全意識和安全管理能力。建立各級企業負責人安全績效評價制度,完善安全責任機制。以“遵守安全生產法,當好第一責任人”為主題,開展系列安全活動。
以“貼近一線、貼近現場、貼近設備、貼近市場、貼近客戶”的工作思路,優化生產關系,強化基層基礎,實施“兩個體系”(現代設備管理體系、現代供電服務體系)改革,完成500千伏及以下輸變電設備屬地化運維工作,優化盟市供電公司輸變電工區布局,調整原檢修公司為超特高壓公司,并將相關部門遷移至特高壓設備更為集中的錫林浩特市,保障蒙電外送大通道安全穩定運行。建成省級供電服務監管與支持中心、市級全域業務覆蓋的供電服務指揮中心,構建實體化的新電工公司,組建職業化新電工隊伍,試點實施旗縣公司“職能大部門+中心供電營業所+電工站”綜合改革;構建垂管派駐制的安全督查質量監理一體協同組織平臺,全力提升生產運營效率和本質安全水平。
聚焦重點差異化施策,握牢迎峰度夏的發力點
圍繞蒙東電網和地區氣候特征,細化30項工作要點和6個方面32項舉措,編發“國網蒙東電力2022年迎峰度夏電力保供重點工作措施”,制訂21類50項具體明確的針對性措施。倒排工期,保障各項電力保供重點工程及時投運。7月1日,中廣核一期100萬千瓦風電項目并網,我國首個單體百萬千瓦級陸上風電項目成功投運。緊盯510項特高壓重點隱患閉環治理工作,深入開展技術監督與監測診斷。
開展重要通道隱患治理專項工作,全面排查施工作業風險隱患,加大通道沿線滴灌帶等區域飄浮物清理管控力度,消除錫盟地區特高壓電源配套“五站五線”設備缺陷,確保“四交四直”重要外送通道可靠運行。強化涉林涉草輸配電線路與頻繁跳閘配電線路安全隱患整治,優化設備差異化設計與防護。完善應急體系建設,開展迎峰度夏電力保供聯合應急演練,提高應急響應能力。
圍繞促轉型開新局,全力推進三大任務
全力構建能源電力互聯網。讓電力在更大地域、更廣范圍、更長時域上互通互濟和配置交易。積極助力內蒙古新能源倍增工程和超大型風光基地開發,加速建設內蒙古特高壓送端匯集型電網、蒙東超高壓平臺型電網和經濟適用型配電網,服務源網荷儲一體并網項目,推動眾籌統建共享儲能項目,共建共享能源電力互聯網。
全力暢通內蒙古綠色電力雙循環通道。推進能源消費革命、培育綠色用能方式、實施綠電替代工程,助力本地產業鏈延伸及發展,培育擴大綠電內循環市場。依托大基地,用好大通道,融入全國大市場,構建長期穩固的區外輸電交易機制,做穩做大綠電外循環。
全力推進企業治理體制、管理體系、運營機制現代化。聚焦“把方向、管大局、促落實”,推動黨委會簡政。聚焦“定戰略、做決策、防風險”,推動董事會依法合規有效行權。聚焦“謀經營、抓落實、強管理”,推動經理層擴權實責。